十種容易表現成績的管理工作

1.評價某些員工的人品（尤其是缺點），以顯示自己識別人才的眼力。

2.徵集合理化的提案，然後通過點評讓那些提案人顯得弱智。

3.寫工作總結，包括年度工作總結、季度工作總結、每月工作總結、每周工作總結。

4.開會。

5.抓好員工的職業化教有。

6.重新布置辦公室。

7.研究主管形象。人們可以不尊重你，但他們會尊重你的衣服。

8.出國考察。

9.更換部門名稱、組織。

10.喋喋不休的說話。