見解不同

有一些想法其實累積很久了，只是一直找不到適當的說明方式
偶然，發現這位同學的說詞實在是太清楚明白

很多事情是因為想法見解的不同，導至決策的不同
而決策者的難處，除了要砍下那一刀外
還要能承受既定決策後的的結果

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不同技術領域的東西，不是列出來有三四項要學的東西就代表只要找個人把那三四項學會就代表沒問題了。
技術的單位不是用一項一項在看，那是一片領域的東西，而且裡面的裡一個點彼此之間的關係是交錯複雜的。
想要跨不同的技術領域絕對不是"先列出有幾項是不熟悉，評估一下學會那幾項要多久的時間"
技術領域是一整片像海一樣大的東西，重點不在於要學會那幾項要花多久的時間，而且願不願意花時間讓固定的人在這領域持續地學習
否則老是用點的視野來看海，永遠不可能在任何技術領域耕耘最後開花結果。
最後只會流於喊口號，這樣只是苦了技術人員而已，而且最後技術人員會變成什麼技術都不會的人員。